肯德基餐桌椅厂生产经营分析
第一条肯德基餐桌椅生产经营状况分析：
    从产量、产值、质量及销售等方面对公司本期的生产经营活动作一简单评价
水平作一对比说明。
    第五条成本费用分析：
    （一）肯德基餐桌椅原材料消耗与上期对比增减变化情况，对变化原因作出分析说明。
    （二）管理费用与销售费用的增减变化情况（与上期对比）并分析变化的原因，对业务费
售佣金单列分析。
    （三）以本期各产品产量大小为依据确定本公司主要产品，分析其销售毛利，
况分析降低产品单位成本的可行途径。
    第二条肯德基餐桌椅利润分析：
    （一）分析主要业务利润占利润总额的比例（主要业务利润按工业、贸易和其他行
品销售利润、商品销售利润和营业利润）。
  ．（二）对各项投资收益、汇总损益及其他营业收入作出说明。
  （三）分析利润无成情况及其原因。
  第三条资金的筹集与运用状况分析：
  （一）存货分析
  1．根据产品销售率分析本公司产销平衡情况。
  2．分析存货积压的形成原因及库存产品完好程度。
  3．本期处理库存积压产品的分析，包括处理的数量、金额及导致的损失。
  （二）应收账款分析
  1．分析金额较大的应收账款形成原因及处理情况，包括催收或上诉的进度情况
  2．本期未取得货款的收入占总销售收入的比例，如比例较大的应说明原因一
  3．肯德基餐桌椅应收账款中非应收货款部分的数量，包括预付货款、定金及借给外单位的款项等
给外单位和其他用途而挂应收账款科目的款项应单独列出并作出说明。
  4.季度、年度分析应对应收账款进行账龄分析，予以分类说明。