快餐桌椅工厂企划管理制度
第一节快餐桌椅工厂的战略企划管理制度
一、战略企划委托管理办法
总则
  第一条为确保本快餐桌椅公司战略企划项目委托制作的规范性，使本公司战略企划部进行正常的
企划制作方式选择，保障本公司的合法权益，特制定本办法。
委托制作的选择
第二条必须选择快餐桌椅工厂内部战略企划有以下的情况：
1快餐桌椅公司有专业化的专家队伍资源和充足的资讯补给；
2国际战略企划涉及的项目简单，所需人员、资金较少；
3为有计划地完成快餐桌椅公司的战略企划课题或基于积累企划经验考虑；
4本公司在市场战略企划过程中已积累了丰富的快餐桌椅企划经验；
5本公司与专业战略企划公司在信息沟通上有困难或企划公司不能胜任该项目
6所在地国际市场不存在专门的战略企划公司。
第三条本公司选择战略企划外委制作的情况：
1本公司无力承担的战略企划业务；
2本公司在目标国进行战略企划，不能克服信息交流方面的障碍；
3战略企划项目利用委托方式能提供更专业化的服务；
4本公司在目标国的市场规模大，必须采用委托战略企划；
5本公司的战略企划项目需要定量调研资料，需要在外进行实地调研。
第四条快餐桌椅工厂战略企划委托方的选择：
本公司在选择快餐桌椅工厂战略企划的外委企划公司时，应考虑下列因素：
1被委托公司的历史；
2被委托公司的经营范围；
3被委托公司的声誉；
4教委托公司能否按期完成项目；