陶瓷、卫生洁具行业在 2009 年危机重重,不少企业已经是低于利息价销售以维持工厂运转,动辄几百元的卫浴现身高端家居大卖场,足以见得陶卫企业生存艰难。倒是与其相关的配件,品牌不强,大有开发余地,整合到一起卖,把厨房、卫生间 “ 打包 ” 销售,非常有赚头。如箭牌的体验馆里,除了马桶、浴盆、花洒等 “ 老三件 ” 以外,还有浴室柜、毛巾杆、装饰镜、淋浴间,甚至小纸托都一应俱全。新的一年,配件将成为企业创利焦点。
2009 年,曾因产权式商铺闹得沸沸扬扬的碧溪家居在人们惊讶中变身成为居丽泽店,使得居然之家在北京的东南西北四个方向完成布局。如何在北京切下更多市场份额,新一轮竞争中占据不败之地,牵动着每一位家居从业者的神经。终究北京城市面积有限,而且新老家居卖场早已呈摩肩接踵之势,此时如果通过开新店扩大领地,无疑多出几分艰难。不过,汪林朋 总裁 说过,不开新店别人也会开,与其这样倒不如我有地方就开。这般看来,不排除在京已有 5 家店的居然之家明年继续开新店的可能,品牌卖场扩店并非空穴来风。
◆猜想二:家装公司疯抢局部装修
局部装修在 2009 年红透了一片天。北京,今朝装饰最先涉足其中,凭借 “ 二手房变新房仅需 19800 元 ” 成为一枝独秀,随后亚光亚、圣点、实装装饰陆续介入,相继推出各种局部装修套餐。年底,连百安居也打着 “ 局部装修、单项装置 ” 口号跻身进来。究其个中原因,由于 2009 年二手房成交量加大,使得局部装修成为国际金融危机下装饰公司的生存机会。如今,随着新房房价继续有涨无跌,二手房成交量持续攀升,人们似乎已经看到如果不抢占二手房装修商机,很多家装公司将无法生存。
◆猜想三:家得宝撤出京城
尽管摊位制模式的家居市场在 2009 年发展相对平稳,但家居建材超市的日子并不太好过,与百安居齐名的家得宝 ” 就是一个典型。先是青岛店、沈阳店因业绩未达到预期陆续关闭,后是业界频频传出北京两家店即将关门的消息。北京,家得宝曾试图通过 “ 绿色环保产品 ” 号召人们去那儿购物,但从双休日仍然客流稀少的情况看, 2010 年家得宝撤出京城未必没有可能。
◆猜想四:高管跳槽愈演愈烈
两年前,全国珊从 “ 百安居中国区副总裁 ” 岗位上离职,投向竞争对手家得宝怀抱,担任其中国区董事长;两年后,当集美家居副总 经理 刘洋突然现身城外诚办公、东方家园的十几位高管加盟居然之家时,业界对此十分漠然,因为高管跳槽已经成为一种普遍现象。其实,高管高流动性背后,既是个人的理性选择,又反映了家居企业对人才的渴求。而这种渴求在 2010 年将随着家居企业规模越来越大呈上升之势。
◆猜想五:
2010 年将是家居企业笑口常开的一年。一块尚未完全开发的新大陆 — 二三线市场正逐渐被他大口啃下。长江以南的中小乡村至少要开出 150 家店以上 ” 这是一统木门的规划;耐特利尔
◆猜想六:广东
广东
◆猜想七:总裁签售销售效果减弱
一则 “ TA TA 木门一块钱秒杀 ” 消息于 2009 年底在各大家居网站及论坛内高频亮相,吸引了数万网友蜂拥 TA TA 木门网站参与活动。秒杀 ” 入口处并列悬挂 “ 总裁封笔签售 ” 活动介绍,点击入内会发现,继续了近两年、为 TA TA 木门发明了巅峰销售纪录的总裁签售活动,将于 1 月 10 日 “ 封笔签售 ” 活动之后一去不复返。这不由得让人看到曾经风靡于各大家居品牌之间、为品牌创利不少的总裁签售活动在新的一年里将走下创意营销神坛。
◆猜想八:电子商务助推家居销售
焦点装修大学、中国网众等每隔几周便举行一次的团购活动让人们看到线上线下相结合的网络团购号召力非比寻常,一扫家居易站等家居电子商务网站倒闭给家居行业电子商务业务蒙上的阴影。不少商家已经尝试在自己的企业网站上实现电子商务功能,并结合业内专业网站进行推广,如曲美
◆猜想九:中粮广场痛失高端
中粮广场,一个曾经汇聚国内外
◆猜想十:配件成为企业创利焦点
